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本書是介紹鑽石級傳銷商如何開創傳銷事業,並具體指出傳銷事業成功的奧妙所在。傳銷,是一個身腦並用的行業,強調的是體驗和分享。做任何事,是從態度開始。對不瞭解的事物,應抱以學習的態度。以學習去改變習慣,用習慣培養信念,有了堅定的信念才能給出負責任的承諾,有承諾的行動才能吸引他人的追隨,只有當追隨者也養成習慣培養起信念,才會將承諾複製到底。當你能以行為將你的PP 瓦楞運輸盒、箱切割機台承諾無限複製下去,你必定在傳銷行業取得非凡的鑽石級成就。
本書特色
介紹鑽石級傳銷商如何開創傳銷事業,並具體指出傳銷事業成功的奧妙所在。
作者: 聶常毅
新功能介紹- 出版社:憲業
新功能介紹 - 出版日期:2008/03/27
- 語言:繁體中文
其他新聞
▲立法院日前審年金改革,軍公教動員群眾場外抗議年金改革。(圖/記者李毓康攝,下同。)
政治中心/綜合報導
面對政府力推年金改革,全國公務人員協會副秘書長杜關東25日在政論節目上表示,年金改革是減法改革,砍的是當初政府承諾要給軍公教的錢,相當不合理,軍公教退休金「一毛都不能少」,惹來民進黨立委林俊憲酸,真是「反年改豬隊友幹話語錄」。
林俊憲25日在節目《新聞面對面》上指出,其實台灣年金制度改過2次,當年的改變造成軍公教越領越多,但當年軍公教都沒有抗議,「越領越多就可以改?今天改回讓你們少另領一些就翻臉?!」
杜關東笑回:「加法改革,OK,減法改革,『No ok』」,林俊憲只好無奈說:「你算誠實」。
至於林俊憲問到退休金一個月領多少錢,以及過去上班薪水多少,杜關東回應:「9萬」,上班時則是領10萬;林俊憲直說:「你以前領10萬,是上班有付出,ok,但你現在週休七日領9萬,合理嗎!?那年改要減多少你才能夠接受?」
杜關東仍強調,不能減法改革,退休金「一毛都不能少!一元都不能減!」,軍公教在全體國民裡面是最溫良恭儉讓,「我們幾曾識干戈?我們從來沒有遊行過,我們只是很卑微的向我們的統帥表達抗議」,因為年金改革是減法改革,民進黨柿子專挑軟的吃,每次改革都做減法改革「砍我們的錢」,「不行!要做『加法的改革』,要造福人類。」
民進黨立委林俊憲則說,現在很多人不滿意總統蔡英文年金改革的做法,就是認為民進黨改革「太溫和」,18%就要改6年,民進黨立委段宜康的版本是2年,軍公教的暴力衝突造成大家都呼籲應該趕快改革,「你不要讓很多的民進黨立委去支持段宜康的版本」。
杜關東反駁,「那個錢是我的錢!你減少了是我們軍公教的錢」,這是政府跟軍公教簽好的合約,該給軍公教的錢,軍公教憤怒的原因就在這裡,「這是國家的承諾耶!你們一定要遵守」。對於杜關東的種種言論,林俊憲也忍不住在臉書上酸,真是「年改豬隊友幹話語錄」。
▼全國公務人員副秘書長杜關東談年改。(圖/翻攝自YouTube)
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▲馬奎斯。(圖/達志影像/美聯社)
記者陳立勳/南韓首爾報導
2017世界經典賽A組預賽首戰將於6日開打,將由以色列對上地主南韓隊,雙方公布開幕戰先發投手,以色列派出大聯盟百勝投手馬奎斯(Jason Marquis),遭遇南韓隊左投張元準。
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曾在大聯盟打過15個球季,馬奎斯拿下124勝118負,自責分率4.61,2006曾是聖路易紅雀隊世界大賽冠軍成員,2009入選明星賽,去年接受以色列邀請參加經典賽資格賽,先發投7局,被敲2支安打,失1分,送出6次三振。
至於南韓隊先發張元準,目前效力於韓職斗山熊隊,去年戰績15勝6敗,防禦率3.32,熱身賽狀況不錯,被南韓隊教練團認為是調整最好的投手。
▲張元準。(圖/記者季相儒攝)
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▲華航舉辦首屆飛行安全教育展,展現貫徹飛安第一決心。(圖/華航提供)
記者賴文萱/台北報導
中華航空舉辦首屆飛行安全教育展,於企業內部宣導與落實飛航安全作業及安全管理系統,並規劃系列民航法規與航空實務專題講座,安全教育持續扎根,顯示華航貫徹飛安第一的決心。
本屆飛安展覽主題為 「逆風翱翔 - 那些造就旅程的重要小事」 ,意指華航謹慎面對飛行與旅客安全的專注態度,旅客得以安心搭乘翱翔天際。展出內容包括安全管理系統(Safety Management System, SMS)介紹、飛安事件歷史紀錄、近年活動作品回顧等,也邀請主管機關就民航監理、整體運作環境變化及法規面進行航空實務專題演講,強化對安全管理系統及飛航標準法規的認識與理解。
安全是華航無可妥協的最高原則,透過各項管理工作管控風險,形成安全文化,凝聚保麗紙及袋裁切機全員共識。華航總經理謝世謙表示,安全是航空業開門做生意時,每天都必須要做好的事,透過本次飛安展覽可再次提醒每位員工主動做好該做的事,於執行業務時自主性按部就班,確實遵守SOP、勿走捷徑,發現有異常風險時必須找尋事發根因,不可鬆懈怠慢。
▲華航持續精進飛安,陸續引進777及A350新機,機隊汰舊換新。(圖/華航提供)
華航從2007年導入安全管理系統,2013 年自勞斯萊斯集團引進新的 AQD 安全管理整合系統(Aviation Quality Database),並與學術機構合作「安全文化評量專案」, 2015 年引進英國 Aerobyte 系統,增強整體趨勢監控,安全管理已達國際一流水準。
安全管理系統是將航務、機務、地面作業等航空器操作風險,以全方位風險管理的方式來降低整體運作風險。華航在安全管理系統上以推動公正文化為主軸,透過制定公司安全政策,各階層人員落實自身安全責任,鼓勵員工主動通報反映安全議題及風險因子,利用危害識別與風險管理,降低潛在風險影響、達到事件預防之目的;並續訂定安全績效指標定期監控與檢討,確保安全績效;藉由全員教育訓練和安全推廣,使所有員工瞭解其安全責任,並獲得安全相關資訊,提升安全管理系統成效。
華航持續精進飛安,陸續引進777及A350新機,機隊汰舊換新,獲臺灣民航界最高榮譽「金翔獎」及澳洲 AirlineRatings 國際評比的安全最高評價七顆星;2016 年底已連續 7 度通過國際飛安最高標準作業安全查核 IOSA(IATA Operational Safety Audit)認證,將持續依照國際標準,每兩年辦理此作業,確保公司運作之安全標準無虞。
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